Published infacta.works·Mar 28, 2022PBT e o problema da transferência de R$ 17,99Há algumas semanas uma pessoa descobriu que seu banco não permitia que ela fizesse uma transferência bancária de um valor bastante específico: R$17,99. O que acontecia? O banco automaticamente convertia o valor transferido para R$17,98. O mais curioso é que transferências de outros valores funcionavam perfeitamente. Bem, quase todos. As…Agile5 min readAgile5 min read
Published infacta.works·Feb 9, 20223 “fake news” que você já deve ter ouvido sobre o ScrumO Scrum se tornou absurdamente popular, e boa parte desta popularidade se deve a sua simplicidade. Mas, como o Scrum Guide dizia em suas primeiras linhas da versão 2017: Scrum is simple to understand, but difficult to master Ou seja, existe um universo de distância entre entender Scrum e realmente…Agile4 min readAgile4 min read
Published infacta.works·Feb 8, 2022Priorização com Cost of DelayPriorizar é uma das atividades mais importantes e difíceis na vida de qualquer Product Owner. Em boa parte das vezes a dificuldade em priorizar ocorre porque as pessoas têm diferentes opiniões sobre os impactos que cada item do Product Backlog pode causar no produto final. Bom, e esse é o…Práticas Ágeis5 min readPráticas Ágeis5 min read
Published infacta.works·Feb 7, 2022Autonomia na RetrospectivaA Sprint Retrospective é um evento que depende demais da participação dos integrantes do time, e às vezes quem assume o papel de ScrumMaster precisa tirar um coelho da cartola para sair da mesmice e evitar a passividade do time. Um jeito simples de fazer isso é ter critérios chave…Práticas Ágeis3 min readPráticas Ágeis3 min read
Published infacta.works·Feb 4, 2022Aprendi facilitação visual em 4 meses e isso mudou tudo o que eu façoNOTA: Aprender é um ato contínuo, e este texto conta somente o trecho inicial da jornada. O artigo foi originalmente escrito em inglês, e pode ser encontrado aqui: ENGLISH VERSION. Eu sou um desenvolvedor de software que me tornei um trainer de Scrum. Até meados de junho de 2018 eu…Práticas Ágeis7 min readPráticas Ágeis7 min read
Published infacta.works·Feb 4, 2022Os perigos da cultura da perfeiçãoEste texto é uma tradução de um post escrito por mim em 2014 aqui no Medium, em inglês. Link original: Medium Errar ou não errar, eis a questão Enquanto seres humanos, todos somos propensos ao erro. No entanto, muitos têm dificuldade de aceitar isso. Quando você dá o seu melhor para alcançar um objetivo e eventualmente as…Reflexões3 min readReflexões3 min read
Published inemergee·Feb 23, 2021E agora? Quais os rumos da agilidade?Sabe aquelas reflexões que surgem de repente e parecem grudar na nossa cabeça igual a música “Você partiu meu coração”? Pois é… Outro dia uma pergunta me pegou de surpresa durante um treinamento sobre agilidade para uma turma de Portugal. Eu havia acabado de explicar a origem do Manifesto Ágil…Agile3 min readAgile3 min read
Published inScrumchkin·Aug 12, 2019Scrumchkin Instruction Guide — Shu LevelIf you downloaded or bought Scrumchkin, you might want some help taking the most out of your sessions. And although there's an Instruction Guide available, this post aims to be a "read as you play" guide so you don't have to memorize the whole thing. Defining Roles Ok, we need at least…Instructions5 min readInstructions5 min read
Dec 11, 2018How I learned visual facilitation in 4 months and why it changed everything I doI am a software developer that became a Scrum trainer. Until 6 months ago I had never drawn anything that would make me feel proud about. But this changed quite quickly. What was I doing 6 months ago I've been giving Scrum classes since 2014, and my first class had a presentation with 271 slides. Although it…Presentations6 min readPresentations6 min read
Sep 19, 2018What the hell is wrong with our estimates?We can't predict the future, and yet we try to estimate things all the time. We get pissed off when someone asks for an estimate about our work and yet we keep asking others to provide estimates about their work. Then we miss our target goals, as pretty much everyone…Agile5 min readAgile5 min read
